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經濟危機下服裝專賣店的銷售服務模式
2013-11-13

顧客著裝個性化服務

  在對于國外一些品牌研究中,很多品牌的知名度和規模并不大,但他們有著很好的口碑和良好的盈利,原因是他們總有自己與眾不同的服務產品來為品牌服裝增加附加值。而面對金融危機背景下的銷售額下降,下一個帶動消費者消費的新動力又是什么呢?  

  用服務帶銷售雖然已經很不陌生,但如今男裝品牌專賣的服務方式通常都是免費熨燙\免費干洗等售后服務,雖然可以方便顧客,但畢竟只有一少部分顧客可以享受到.又因為是售后服務,對于售前售中的服裝消費決策影響力必定有限.因此對于知名度不夠高的品牌或者還是希望增加品牌美譽度的品牌,服務創新變得尤為重要.  

  為大家提供一些創新的銷售服務模式吧:  

  1 顧客著裝搭配服務

  2 顧客著裝色彩服務

  3 顧客著裝飾品搭配服務

  4 顧客著裝氣質服務

  5 顧客著裝環境服務

  6 顧客著裝個性化服務

  7 顧客著裝季節性服務

  8 顧客著裝面料服務

  9 顧客著裝顧問式服務

  10 顧客著裝特定化場合的服務

  著裝服務是一種服務產品,著裝服務的專業要體現出來,著裝服務要立足于品牌文化的傳播,著裝服務的定位應當清楚地體現銷售師的個人觀點。  

  服務模式推廣要進行立項。

  服裝店鋪定位,新的服務理念和店鋪銷售方式需要新的經營技能出現。

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